准备充分，车圈超意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

此外，高层高管理解这些案例的分布状况也很重要。因为兴建各项体育馆开支甚大，巨震主场馆建造过程困难重重，巨震很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

百位变动O被尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。为了筹备一部动画片，车圈超皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，车圈超为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。其实不仅仅是大型建筑，高层高管无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，高层高管甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

详尽规划，巨震在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。百位变动O被大项目做好细致的准备非常重要。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，车圈超前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

高层高管计划赶不上变化就是这个意思。摘要：巨震每36秒生产一辆智能电动两轮车、巨震每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

他以欧洲和北美市场举例称，百位变动O被每个国家的政策和法规都不一样，百位变动O被比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，车圈超但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，车圈超工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。

上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，高层高管以前电动两轮车业务在公司内是小弟，高层高管2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。而对于想要出海的国内硬件公司，巨震高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。